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沈阳研究院党委理论中心组召开“创新驱动、聚焦主业”专题研讨会

9月29日,沈阳研究院召开党委理论中心组(扩大)会议,围绕“创新驱动、聚焦主业”两大战略和三项制度改革开展专题学习研讨,党委副书记、总经理陈杰主持会议。

会议首先学习了集团公司“创新驱动、聚焦主业”两大战略,对各主导专业现状及下一步发展规划进行深入研讨,提出了意见建议。

会议认为,沈阳研究院在落实聚焦主业过程中,必须坚持矿山安全生产与灾害治理这一主责主业,充分利用矿山智能化大建设的契机,提升科技服务水平。要在科技创新中俯视行业现状,把握行业发展规律,要自上而下科学统筹协调好课题项目申报工作,必须实实在在解决客户的实际问题,不搞个人化的“兴趣科研”,不解决问题的科研不能做。

会议强调,沈阳研究院在经营管理中要发挥好市场是资源配置的决定性因素作用,打破束缚、放开手脚,抢抓机遇、抢占市场。要坚决摒弃“小富即安、小进则喜,不富也安、未富先安”的思想观念,不人为预设“天花板”,要增强竞争意识、争先意识,利用“变道超车”成就跨越发展。全体职工特别是各级管理人员不能有丝毫懈怠,必须调优精神、调优状态,以高效一流的作风、实干担当的举措,激情干事,努力成事。

会议还围绕集团公司深入推进三项制度改革工作方案开展了学习讨论。

会议认为,沈阳研究院要以此次三项制度改革为重要契机,以岗位设置为核心,以评价体系为基准,以绩效考核为关键,做实做细薪酬分配制度,真正实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。同时,要注重改革的系统性、整体性和协同性,做好“顶层设计”。

会议要求,沈阳研究院要按照集团公司统一部署,抓紧制定形成三项制度改革落地细则。下好“先手棋”,进一步做好干部职工动员工作,使干部职工能够正确理解并积极参与到三项制度改革工作中,有效解决改革痛点、难点问题,推动沈阳研究院实现高质量发展。